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잘되는 병원과 그렇지 못한 병원의 차이는 무엇일까? 의사가 실력이 좋으면, 인테리어를 고급스럽게 해놓으면, 마케팅을 잘하면 환자들이 알아서 찾아올까? 이 책은 운영원칙부터 마케팅, 입지와 인테리어, 재무관리, 인력관리는 물론 병원에 닥친 위기를 관리하는 방법과 환자와의 관계까지 병원을 경영하는 CEO 의사들이라면 누구나 고민하는 주제를 한데 모아 자세하고도 친절하게 컨설팅해준다.
미국 듀크대학교 MBA 전공, 경희대학교 의료경영학 겸임교수, 140병상 병원과 의원을 운영한 저자의 단단한 이론과 실무 경험에 기반해 개원의들의 고민에 처방을 제시한다. 누구에게나 충분히 이론적이면서 충분히 경험적인, 충분히 구체적이면서 충분히 보편적인 병원 경영 지침서!
Contents
서문
1장 운영원칙
이렇게 개원하면 망한다
개원, 어떻게 해야 좋을까?
잘되는 과는 없고 잘되는 병원만이 있을 뿐이다
가치가 없으면 이익도 없다
병원 운영 시 고려해야 할 7가지 요소
체계적인 진료 프로세스를 구축하자
경쟁력을 강화시키는 4가지 요소
병·의원을 언제 어떻게 확장할 것인가?
의사가 사업하면 안 되는 이유
2장 마케팅
마케팅을 해야 할지 말아야 할지 고민입니다
마케팅 우파 VS 마케팅 좌파
돈 안 버리는 마케팅을 위한 7가지 요령
마케팅 플라시보 효과
가격 결정할 때 고려해야 하는 7가지
가격 앞에는 장사(壯士)가 없다
고객만족에 대해서 다시 생각해보자
병원의 평판을 올리는 법
온라인 마케팅 어떻게 해야 하나
홈페이지 제작 시 고려할 점 9가지
3장 입지 & 인테리어
가깝고 대기시간이 짧은 병원이 성공한다
병·의원 입지를 정할 때 고려해야 하는 10가지
병원 자리가 안 좋은 것 같아요
인테리어를 할 때 고려해야 할 8가지
4장 재무관리
원가에 기초한 경영
비용을 통제해야 살아남는다
늘어나는 빚을 어떻게 대처할 것인가
왜 이렇게 항상 돈에 쪼들리는지 모르겠어요
개원의가 생각하는 세무 원칙 7가지
비효율을 관리하라
5장 인력관리
직원들이 일을 안 해요
힘들게 직원을 뽑아도 계속 바뀌어요
합리적인 직원 관리를 위한 7가지 습관
월급이 곧 미션이다
직원의 비리·횡령·게으름을 막는 법
개원의가 생각하는 노무관리
세상에서 가장 힘든 병원 인사 관리
아무리 독려해도 일을 제대로 안 하는 직원
안 한다고 생각 말고 못한다고 생각하자
6장 위기관리
의료분쟁을 대처하는 마음가짐
영업정지가 너무 억울해요
병원 문을 닫아야 할 때
원장들이 흔히 간과하는 4가지 사업 리스크
오진을 줄이는 10가지 방법
불확실성 견디기
불경기 때문에 걱정이에요
7장 의사와 환자의 관계
좋은 환자가 좋은 병원을 만든다
환자가 없어요
환자들이 무서워요
의사는 모르는 환자 마음
매너리즘을 극복하는 방법
환자보기를 지겨워하는 의사에게
환자들과 좋은 관계를 유지하는 10가지 방법
2022-05-30 오후 3:44:27, 조회수 : 363
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